咨询电话:400-6300-966
考试动态 考研大纲 招生简章 报录比 择校择专业 招生目录 考研常识 考研报考 考研指南 院校排名 经验分享 考试书目 成绩查询 考研复试 调剂信息 保研推免 考研分数线 录取通知 就业信息 在职考研 考研调剂 大专考研 考研问答
更新时间:2021-10-13 17:06:27 | 来源:中公考研
马上八月了,大家的暑期复习进展得怎么样啦?复习早的同学已经开始第二轮复习了,那么在暑期需要把专业课内容都过一遍, 本文整理“2022考研管理学原理复习资料:管理学的形成与发展”相关内容,一起来看。
1、管理学形成与发展的六个阶段: 1.古典管理理论 2.人际关系学说和行为科学理论
3.管理理论丛林 4.战略管理 5.全面质量管理 6.学习型组织管理
2、泰罗—科学管理理论要点:1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。2.为了提高劳动生产率,必须为工作配备第一流的工人。3.要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化。4.实行有差别的计件工资制。5.工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。6.把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法。7.实行职能工长制。8.在管理控制上实行例外原则。
3、法约尔管理过程理论中管理的十四原则: 1.分工 2.职权与职责 3.纪律 4.统一指挥 5.统一领导 6.个人利益服从整体利益 7.个人报酬 8.集中化 9.等级链 10.秩序 11.公正 12.任用期稳定13.首创精神 14.集体精神
4、韦伯理想行政组织体系—三种权力类型:1.理性—合法的权力 2.传统的权力 3.超凡的权力
5、韦伯—理想行政组织体系的特点:1.明确的分工 2.自上而下的等级体系 3.人员的考评和教育4.职业管理人员 5.遵守规则和纪律 6.组织中人员之间的关系
6、梅奥—霍桑试验的结论:1.职工是“社会人” 2.企业中存在着“非正式组织”3.新型的领导能力在于提高职工的满意度 4.存在着霍桑效应
7、组织行为学研究的范围:1.个体行为 2.团体行为 3.组织行为
8、3C环境—企业外部环境的主要特征:1.变化 2.顾客 3.竞争
9、战略管理的特点:1.系统性 2.长远预期性 3.对外抗争性 4.灵活应变性
10、全面质量管理:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
11、全面质量管理的特点:1.以顾客为关注焦点 2.领导作用 3.全员参与4.过程方法 5.管理的系统方法 6.持续改进7.基于实事的管理 8.与供方互利的关系
12、卓越绩效标准的核心价值观:1.领导作用 2.以顾客为导向 3.有组织的和个人的学习4.尊重员工和合作伙伴 5.灵敏性 6.关注未来7.管理创新 8.基于事实的管理 9.公共责任与公民义务10.重在结果和创造价值 11.系统观点
以上是中公考研管理学小编整理的“2022考研管理学原理复习资料:管理学的形成与发展”相关资讯,考研仍要努力,大家一起加油。
相关推荐:

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
【责任编辑:赵白雪】
| 课程系列 | 班次名称 | 价格 | 免费试听 |
| 考研政治网络课堂 | 2022考研新大纲政治全程进阶班 | ¥980.00 | 免费试听 |
| 考研英语网络课堂 | 2022考研新大纲英语(一)全程进阶班 | ¥980.00 | 免费试听 |
| 2022考研新大纲英语(二)全程进阶班 | ¥980.00 | 免费试听 | |
| 考研数学网络课堂 | 2022考研新大纲英一数进阶VIP班 | ¥1560.00 | 免费试听 |
| 2022考研新大纲数学全程进阶班 | ¥980.00 | 免费试听 | |
| 2022考研新大纲政数进阶VIP班 | ¥1560.00 | 免费试听 | |
| 考研管综网络课堂 | 2022考研新大纲英二管综新大纲进阶VIP班 | ¥2560.00 | 免费试听 |
| 联报精讲VIP班 | 22"在职新大纲"政英二经综联报专属VIP班 | ¥4740.00 | 免费试听 |
| 2022"在职新大纲"政日数联报专属VIP班 | ¥4140.00 | 免费试听 | |
| "在职新大纲"MPAcc英二管综联报VIP班 | ¥3360.00 | 免费试听 |
面授课程
|网校课程
考研实用工具
考研题库
政 治: 2021 2020 2019 2018 2017 2016
单选题: 2021 2020 2019 2018 2017 2016
报考信息
备考指导
中公考研名师指导: 择校择专业 跨专业报考 1V1专业解答